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我公司召开经营工作会议
校长史国栋与公司董事长沈永详签署经营管理目标责任书
会议现场
4月6日下午，我公司（即资产经营公司）2007年度经营工作会议在行政楼218召开。校长史国栋、校党委副书记朱爱胜、副校长沈永祥、各职能部门负责人、资产经营公司及全资及控股子公司、分公司负责人参加了会议。会议由公司副总经理蔡力都主持。
在会上，副校长、公司董事长沈永祥部署2007年公司管理经营重点工作。他说，本次会议是江苏师源翔宇科教投资有限公司成立以来的首次经营工作会议。他指出，江苏师源翔宇科教投资有限公司是学校的企业，是校办企业，是学校办的企业，公司紧密依托学校优势，坚持规范化建设的理念，在稳健中实现企业的健康、快速与可持续发展；他要求江苏师源翔宇科教投资有限公司在经营管理方面要以人为本，严格管理，努力建设和谐企业，加强企业经营管理的质量，提高对学校教学科研的服务职能。
随后，校长史国栋代表学校与公司董事长沈永祥签署了江苏师源翔宇科教投资有限公司2007年－2009年经营管理目标责任书，公司董事长沈永祥代表江苏师源翔宇科教投资有限公司与其子公司负责人钱云福、丁宗伟、杨银忠签署了2007年的经营管理目标责任书，师源公司总经理钱云福代表师源公司分别与水电分公司等8个分公司（中心）签署了2007年的经营管理目标责任书。师源公司总经理钱云福在会上作了表态发言，他表示要紧紧围绕学校的中心工作，做好校内服务，开拓校外市场。
校党委副书记、公司监事会主席朱爱胜在会上讲话。他说，监事会不仅要进行财务监督，而且也要进行经营监督，以实现国有资产保值增值。他指出，监督只是手段，不是目的，监事会和公司的目标是一致的，即要保证公司健康发展。他说，今后监事会将要尽责任、尽能力把本职工作做好，促进公司实现又好又快的发展。
校长史国栋在会上作重要讲话，他对本次会议的召开给予了高度评价，他说，本次会议对于动员公司全体员工认清形势、振奋精神，努力开创公司改革发展的新局面，具有十分重要的意义。他指出，公司要统筹和整合有关资源，加强管理和监管，确保学校的国有经营性资产保值、增值；孵化科技企业，推进我校科技成果的转化和产业化以及科技产业的优化组合；他要求江苏师源翔宇科教投资有限公司要明确公司定位，抓好常规工作，加强企业文化建设，努力处理好学校建设与公司发展的关系，处理好效益和服务的关系，处理好质量和进度的关系，处理好廉洁和奉献的关系。
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